DO Textile
İK & ODYönetişim Portalı
SüreçlerBelgelerFormlarE-Form12AsistanKPI PanosuKontrollerParametrelerAksiyonlarPano
Ana Sayfa
Süreçler
Belgeler
Formlar
12
E-Form
Pano
  1. Ana Sayfa
  2. M1 Süreç Haritası
  3. Aile B: Organizasyon Tasarımı ve İş Gücü Planlama
  4. B.03 Norm kadro, iş yükü ve kadro bütçesi
B.03

Norm kadro, iş yükü ve kadro bütçesi

Süreç Sahibi: GM

Establishment, workload and headcount budget

Aile: B · Organizasyon Tasarımı ve İş Gücü PlanlamaYasal Sınıf: —Hedef: Seviye 3 (S3)
Süreç Amacı

Birim bazında gerekli kadro sayısının iş yüküne göre belirlenmesi; kadro bütçesinin onaylanması ve fiili kadroyla izlenmesi.

Tetikleyici (Ne Zaman Başlar?)

Yıllık bütçe döngüsü; kapasite değişikliği.

Süreç Girdileri

İş yükü verisi, üretim/sezon planı, ücret maliyeti.

Süreç Çıktıları

Onaylı norm kadro tablosu ve kadro bütçesi; aylık kadro-bütçe karşılaştırması.

Seviye 3 (S3 Standardize) Kalite Kriteri ve Şartı

Norm kadro tablosu onaylı; bütçe dışı kadro açılışı yetki matrisine tabi; fiili kadro bütçeyle aylık karşılaştırılıyor.

Süreç Sorumluluk & Onay Zinciri (RACI Akışı)

Süreç: B.03
1. İşi Yürüten (R)R

Süreci başlatan ve operasyonel iş adımlarını tamamlayan.

İKY
2. Onaylayan (A)A

Nihai kararı veren, onaylayan ve kurumsal hesap verebilirliği olan.

GM
3. Danışılan (C)C

Süreç esnasında görüşü, onayı veya uzmanlığı alınan birimler.

FMBY
4. Bilgilendirilen (I)I

Süreç çıktısı veya alınan karardan resmi olarak haberdar edilenler.

YK
YK

Yönetim Kurulu

Üst Yönetim
I

Bilgilendirilen (Informed)

Süreç sonucu veya kararlar hakkında resmi olarak haberdar edilen paydaş.

GM

Genel Müdür

Üst Yönetim
A

Hesap Veren (Accountable)

Sürecin nihai sahibidir; onay makamıdır ve kurumsal hesap verebilirliği taşır.

İKY

İK Direktörü / Yöneticisi

İnsan Kaynakları
R

Sorumlu (Responsible)

Süreci bizzat yürüten, operasyonel iş adımlarını gerçekleştiren rol.

İKU

İK Uzmanı

İnsan Kaynakları
—

Rol Yok

Bu alt süreçte doğrudan yetki veya sorumluluk atanmamıştır.

BY

Bölüm / Fabrika Yöneticisi

Saha & Üretim
C

Danışılan (Consulted)

Karar veya uygulama öncesinde uzman görüşü ve mutabakatı alınan birim.

FM

Finans ve Muhasebe

Destek Birimleri
C

Danışılan (Consulted)

Karar veya uygulama öncesinde uzman görüşü ve mutabakatı alınan birim.

HS

Hizmet Sağlayıcı

Dış Paydaş
—

Rol Yok

Bu alt süreçte doğrudan yetki veya sorumluluk atanmamıştır.

BT

Bilgi Teknolojileri

Destek Birimleri
—

Rol Yok

Bu alt süreçte doğrudan yetki veya sorumluluk atanmamıştır.

İSG

İş Sağlığı ve Güvenliği

Saha Güvenliği
—

Rol Yok

Bu alt süreçte doğrudan yetki veya sorumluluk atanmamıştır.

HK

Hukuk Müşavirliği

Hukuk & Uyum
—

Rol Yok

Bu alt süreçte doğrudan yetki veya sorumluluk atanmamıştır.

ÇLŞ

Çalışan

Tüm Departmanlar
—

Rol Yok

Bu alt süreçte doğrudan yetki veya sorumluluk atanmamıştır.

İD

İç Denetim

Denetim & Uyum
—

Rol Yok

Bu alt süreçte doğrudan yetki veya sorumluluk atanmamıştır.

RACI Tanım Standartları (ISO 30414 & APQC):
RResponsible (Yapan / Sorumlu)
AAccountable (Onaylayan / Hesap Veren)
CConsulted (Danışılan)
IInformed (Bilgilendirilen)

DOTEKS Tekstil San. ve Tic. A.Ş. · M1 Süreç Haritası Modülü