İK Süreç Haritası ve Mimarisi

İK fonksiyonunun iş stratejisine bağlanması; politika, yetki ve uyum çerçevesinin kurulması ve dış kaynak ilişkilerinin yönetilmesi.

Organizasyon yapısının, rol mimarisinin ve kadro kapasitesinin iş ihtiyacına göre tasarlanması ve sürdürülmesi.

Onaylı kadro ihtiyacının doğru yetenekle, yasal ve belgeli biçimde karşılanması; ilk 90 günün yönetilmesi.

Çalışan verisinin tek doğru kaynakta, yetkili erişimle, kişisel veri mevzuatına uygun tutulması ve karar destek amaçlı raporlanması.

Çalışma sürelerinin, fazla çalışmanın, izin ve devamsızlığın kayıt altına alınması ve yasal sınırlar içinde yönetilmesi.

Ücret, değişken ödeme ve yan hakların adil, rekabetçi ve bütçeye uygun bir yapı içinde yönetilmesi.

Aylık bordro döngüsünün doğru, zamanında, kontrollü ve yasal bildirimlerle uyumlu biçimde tamamlanması.

Bordrodan doğan ödemelerin yetkili onayla yapılması ve bordro, muhasebe ve banka kayıtlarının mutabık tutulması.

Bireysel hedeflerin iş hedeflerine bağlanması, performansın ölçülmesi ve yeteneğin görünür kılınması.

Yetkinlik açıklarının planlı eğitimle kapatılması, zorunlu eğitimlerin eksiksiz yürütülmesi ve zanaat bilgisinin aktarılması.

İş ilişkisinin adil kurallarla yürütülmesi, çalışan sesinin ölçülmesi ve sağlıklı, güvenli bir çalışma ortamının sağlanması.

İş ilişkisinin yasal takvime uygun, belgeli, hesapları doğrulanmış ve erişimleri kapatılmış biçimde sonlandırılması.