DO Textile
İK & ODYönetişim Portalı
SüreçlerBelgelerFormlarE-Form12AsistanKPI PanosuKontrollerParametrelerAksiyonlarPano
Ana Sayfa
Süreçler
Belgeler
Formlar
12
E-Form
Pano
  1. Ana Sayfa
  2. M1 Süreç Haritası
  3. Aile B: Organizasyon Tasarımı ve İş Gücü Planlama
  4. B.05 Dönemsel iş gücü planlama
B.05

Dönemsel iş gücü planlama

Süreç Sahibi: İKY

Seasonal workforce planning

Aile: B · Organizasyon Tasarımı ve İş Gücü PlanlamaYasal Sınıf: İHHedef: Seviye 3 (S3)
Süreç Amacı

Sezon, koleksiyon ve sipariş döngüsüne bağlı kapasite ihtiyacının önceden planlanması; fazla çalışma, geçici istihdam ve izin dengesinin kurulması.

Tetikleyici (Ne Zaman Başlar?)

Sezon planı; sipariş projeksiyonu; koleksiyon takvimi.

Süreç Girdileri

Üretim/numune takvimi, kapasite verisi, izin planı.

Süreç Çıktıları

Dönemsel iş gücü planı; fazla çalışma tavanı; geçici istihdam planı.

Seviye 3 (S3 Standardize) Kalite Kriteri ve Şartı

Yoğun dönemler takvimlenmiş; dönem başında fazla çalışma tavanı ve izin kısıtı yazılı; plan ile gerçekleşen dönem sonunda karşılaştırılıyor.

Süreç Sorumluluk & Onay Zinciri (RACI Akışı)

Süreç: B.05
1. İşi Yürüten (R)R

Süreci başlatan ve operasyonel iş adımlarını tamamlayan.

İKY
2. Onaylayan (A)A

Nihai kararı veren, onaylayan ve kurumsal hesap verebilirliği olan.

GM
3. Danışılan (C)C

Süreç esnasında görüşü, onayı veya uzmanlığı alınan birimler.

BYFM
4. Bilgilendirilen (I)I

Süreç çıktısı veya alınan karardan resmi olarak haberdar edilenler.

ÇLŞ
YK

Yönetim Kurulu

Üst Yönetim
—

Rol Yok

Bu alt süreçte doğrudan yetki veya sorumluluk atanmamıştır.

GM

Genel Müdür

Üst Yönetim
A

Hesap Veren (Accountable)

Sürecin nihai sahibidir; onay makamıdır ve kurumsal hesap verebilirliği taşır.

İKY

İK Direktörü / Yöneticisi

İnsan Kaynakları
R

Sorumlu (Responsible)

Süreci bizzat yürüten, operasyonel iş adımlarını gerçekleştiren rol.

İKU

İK Uzmanı

İnsan Kaynakları
—

Rol Yok

Bu alt süreçte doğrudan yetki veya sorumluluk atanmamıştır.

BY

Bölüm / Fabrika Yöneticisi

Saha & Üretim
C

Danışılan (Consulted)

Karar veya uygulama öncesinde uzman görüşü ve mutabakatı alınan birim.

FM

Finans ve Muhasebe

Destek Birimleri
C

Danışılan (Consulted)

Karar veya uygulama öncesinde uzman görüşü ve mutabakatı alınan birim.

HS

Hizmet Sağlayıcı

Dış Paydaş
—

Rol Yok

Bu alt süreçte doğrudan yetki veya sorumluluk atanmamıştır.

BT

Bilgi Teknolojileri

Destek Birimleri
—

Rol Yok

Bu alt süreçte doğrudan yetki veya sorumluluk atanmamıştır.

İSG

İş Sağlığı ve Güvenliği

Saha Güvenliği
—

Rol Yok

Bu alt süreçte doğrudan yetki veya sorumluluk atanmamıştır.

HK

Hukuk Müşavirliği

Hukuk & Uyum
—

Rol Yok

Bu alt süreçte doğrudan yetki veya sorumluluk atanmamıştır.

ÇLŞ

Çalışan

Tüm Departmanlar
I

Bilgilendirilen (Informed)

Süreç sonucu veya kararlar hakkında resmi olarak haberdar edilen paydaş.

İD

İç Denetim

Denetim & Uyum
—

Rol Yok

Bu alt süreçte doğrudan yetki veya sorumluluk atanmamıştır.

RACI Tanım Standartları (ISO 30414 & APQC):
RResponsible (Yapan / Sorumlu)
AAccountable (Onaylayan / Hesap Veren)
CConsulted (Danışılan)
IInformed (Bilgilendirilen)

DOTEKS Tekstil San. ve Tic. A.Ş. · M1 Süreç Haritası Modülü