Underperformance management
Beklentinin altındaki performansın yazılı gelişim planıyla, tanımlı süre ve ölçütlerle yönetilmesi; sonucun belgeli karara bağlanması.
Değerlendirme sonucu; yönetici bildirimi.
Performans kayıtları, gelişim planı şablonu.
İmzalı gelişim planı; dönem sonu karar kaydı.
Gelişim planı yazılı, süreli ve imzalı; ara kontroller kayıtlı; fesih kararları plan tamamlanmadan ve hukuk görüşü alınmadan verilmiyor.
Süreci başlatan ve operasyonel iş adımlarını tamamlayan.
Nihai kararı veren, onaylayan ve kurumsal hesap verebilirliği olan.
Süreç esnasında görüşü, onayı veya uzmanlığı alınan birimler.
Süreç çıktısı veya alınan karardan resmi olarak haberdar edilenler.
Rol Yok
Bu alt süreçte doğrudan yetki veya sorumluluk atanmamıştır.
Bilgilendirilen (Informed)
Süreç sonucu veya kararlar hakkında resmi olarak haberdar edilen paydaş.
Hesap Veren (Accountable)
Sürecin nihai sahibidir; onay makamıdır ve kurumsal hesap verebilirliği taşır.
Rol Yok
Bu alt süreçte doğrudan yetki veya sorumluluk atanmamıştır.
Sorumlu (Responsible)
Süreci bizzat yürüten, operasyonel iş adımlarını gerçekleştiren rol.
Rol Yok
Bu alt süreçte doğrudan yetki veya sorumluluk atanmamıştır.
Rol Yok
Bu alt süreçte doğrudan yetki veya sorumluluk atanmamıştır.
Rol Yok
Bu alt süreçte doğrudan yetki veya sorumluluk atanmamıştır.
Rol Yok
Bu alt süreçte doğrudan yetki veya sorumluluk atanmamıştır.
Danışılan (Consulted)
Karar veya uygulama öncesinde uzman görüşü ve mutabakatı alınan birim.
Rol Yok
Bu alt süreçte doğrudan yetki veya sorumluluk atanmamıştır.
Rol Yok
Bu alt süreçte doğrudan yetki veya sorumluluk atanmamıştır.